面试100招对策你为什么选择我们公司?

  2019-06-20来源:网络

  原标题:面试100招对策你为什么选择我们公司?

(1)你为什么选择我们公司?1)我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”2)曾经在报章杂志看过关於贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。(2)对这项工作,你有哪些可预见的困难?(这项工作有何困难)工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”(3)我们为什么要录用你?我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!(4)如果我录用你,你将怎样开展工作首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。(5)你所学的专业与我们公司的要求不相符,你认为你能胜任工作吗?如果你到我们公司,你以前的专业知识不是白学了吗?相信自己经过一段时间的努力,很快可以掌握工作所需的知识与技能。至于在学校所学的专业是否白学,答案是否定的。现代社会发展很快,学校所学的知识可以作为知识储备,提升我们的素质与分析问题和解决问题的能力,而工作中所学到的知识则更有利于我们今后事业的发展。(6)你为什么来应聘这份工作?我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。(7)你认为你在学校属于好学生吗?如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。”外企喜欢诚实的求职者(8)就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。(9)你能给公司带来什么?就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益。(10)请你说说自己有什么缺点?人无完人,伟人也是如此.我不是伟人,可我和大家一样,肯定会有这样或者那样的缺点和不足.只有在学习的过程中不断地提高自己,才能避免和改正自己的缺点(11)你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?(你缺乏经验,怎能胜任工作)作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺。实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋。请贵公司放心,学校所学及兼职
的工作经验使我一定能胜任这个职位。”(12)你希望与什么样的上级共事?我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了(13)与上级意见不一是,你将怎么办?对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”(14)你愿意降低你的标准吗?由于我对该职位非常感兴趣,我可以考虑接受低一些的薪水,你也需要时间让我证明我的能力。我相信我可以干得十分出色,如果我能证明我的能力,你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢(15)最能概括你自己的三个词是什么?适应能力强,有责任心和做事有始终(16)你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?要提到指定计划,指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情,并且按时的在预算范围内完成任务。(17)你希望这个职位的薪水是多少?我觉得需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。(18)你期望的工资是多少?以我的能力和我的优势,我完全可以胜任这个职位,我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体,我想还可以延后再讨论”。(19)你还有什么问题吗?贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?(20)当你被安排做一件事情,主管你的一把手和主管副手意见不一致时你怎么办?作为具体执行工作任务的我来说,我会服从上级的安排,并尽快做好。本着对工作负责的态度,我会从实际工作的具体情况,给上级以必要的信息和提醒。并分别与两位领导在没有别人的情况下,说出该领导和另一位领导意见的合理地方,并综合他们的合理之处说出我对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见,并欣然接受我的想法。”(21)如果MSRA公司和另一家公司同时给你Office,你怎么办?我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论,决定我的舍取。”